『CHANGE 変化を起こす7つの戦略: 新しいアイデアやイノベーションはこうして広まる』
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ISBN:4772695818
● なぜ広まらない? なぜ変わらない?
実証された「最高の戦略」が効く! ●
新たなアイデアやイノベーションをどう広めるか?
革新的な発想・創造をもたらす力はなにか?
Apple、Amazon、Microsoftにも伝授したネットワーク科学の世界的リーダーが
豊富な実例とともに、最も効く戦略を明かす!
・Facebookはいかに広まり、Google+はなぜ失敗したのか?
・「より多くのひとに、より速く伝える」のは間違いだ!
・インフルエンサーやクチコミは変化を起こせない
・少数派が多数派になる要因とは?
・25%が変われば、劇的に広まる!
・集団の偏見をやわらげ、より良いアイデアを広める方法
・「雪だるま」戦略が効く!
・組織や社会を変え、新たな発想・創造力をもたらすインフラとは?
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イノベーションを広め、変化を起こす成功の鍵がついに日本公開!
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::著者:: デイモン・セントラ
ペンシルヴェニア大学のコミュニケーション学、社会学、工学の教授。
社会的ネットワークと行動変化の研究における世界的リーダー。
アップル、アマゾン、マイクロソフト、全米アカデミーズ、米陸軍、NBAなどで講演・コンサルティングをおこなう。
多数の賞を受賞。MITのアシスタント・プロフェッサー、ハーヴァード大学の研究員を経て現職。
::訳者:: 加藤万里子
翻訳家。訳書は、アマンダ・リトル『サステナブル・フード革命:食の未来を変えるイノベーション』、
デイビッド・サックス『アナログの逆襲:「ポストデジタル経済」へ、ビジネスや発想はこう変わる』など。
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::目次::
はじめに: 変化はウイルスのように広まらない
●第1部: 変化を妨げるもの
第1章・・インフルエンサーは変化を起こせない
第2章・・「弱い絆」と「強い絆」、どちらが重要?
第3章・・すぐれたイノベーションが失敗するわけ
●第2部: 複雑な伝染インフラを作る
第4章・・変化が起きる仕組みを知る
第5章・・「複雑な伝染」はどう拡大するか
第6章・・ネットワークに「広い橋」を築く
第7章・・自分に似た人の影響力
●第3部: 成功へのティッピング・ポイント
第8章・・社会を変化させる方法
第9章・・ 25パーセントが変われば劇的に広まる
第10章・・「雪だるま」戦略が効く!
●第4部: イノベーションを最適化する
第11章・・発見や革新をもたらす力
第12章・・集団のバイアスをいかに取り去るか
第13章・・7つの戦略で変化を起こす